Ensemble,
développons votre projet
Les 5 piliers clés d’un projet de méthanisation
Pour garantir la faisabilité et la pérennité de votre projet de méthanisation, il est important de vérifier ensemble 5 points clés fondamentaux liés au territoire.
Le terrain
Il s’agit d’une expertise technique qui va permettre d’identifier le terrain idéal pour accueillir votre projet de méthanisation au travers de 3 grandes contraintes :
• La localisation
Visualiser la localisation du terrain par rapport au territoire et aux infrastructures déjà existantes, mais aussi les gisements et les canalisations de gaz.
• Les règlementations
Prendre en compte les documents d’urbanisme et des zones protégées
Vérifier la compatibilité du terrain avec la réglementation ICPE (Installation Classée pour la Protection de l’Environnement.)
• L’aspect économique
Vérifier que le terrain est viabilisé, ou qu’il peut l’être (route accès et réseau électrique/ eau potable / usée et téléphone).
Réaliser une étude géotechnique (analyser les caractéristiques du sol pour anticiper des traitements, ou fondations à réaliser).
Le biogaz
Pour que le projet soit rentable et pérenne, nous allons identifier les différents moyens à disposition pour valoriser le gaz obtenu par méthanisation.
• Valorisation en injection ou en cogénération.
• Étude de faisabilité auprès du gestionnaire du réseau de gaz (distance de la canalisation / coût du raccordement / capacité d’injection / concurrence avec d’autres projets sur le même territoire).
• Valorisation des co-produits du gaz : revente de BioCO2, installation d’une station BioGNV, valorisation du digestat…
• Prix de rachat du gaz : veille sur le marché du gaz et des mécanismes de vente du gaz les plus profitables au projet (obligation d’achat, certificats de production de biogaz et BPA – Biogas Purchase Agreement permettant la vente de Biométhane et/ou Bio C02 en direct à des consommateurs)
Le gisement
Le gisement est le cœur de la méthanisation. Grâce à notre filiale TEIKEI, nous identifions toutes les sources de gisements à disposition aux alentours pour alimenter le futur méthaniseur.
Notre expertise sur les gisements comprend :
• La recherche de matière
• La garantie sur le prix
• La garantie sur la qualité et l’adéquation avec le type d’unité
• La garantie sur la traçabilité
• La transparence les prix et la négociation
• La sécurisation des gisements (contractualisation, pour sécuriser un apport de matière pérenne).
• La logistique d’acheminement : les circuits courts dans un rayon maximum de 200 km.
• Les exonérations de taxes pour les industriels.
• La gestion administrative.
Le digestat
Pour optimiser le projet, il est indispensable de penser en amont les différentes méthodes à notre disposition pour valoriser au mieux les digestats produits.
Mise en place et suivi d’un plan d’épandage : recherche des parcelles, analyse de l’état initial des sols, établissement du plan d’épandage du projet, suivi du plan d’épandage durant l’exploitation du site comprenant notamment les analyses de sol et le reporting des épandages (quel digestat, quelle parcelle, quelle quantité ?)
En dehors de la solution « plan d’épandage », les digestats peuvent sortir de leur statut de déchet grâce au cahier des charges DIG (CD CDIG ex DigAgri) approuvé par l’arrêté ministériel du 22/10/2020. Ainsi le digestat conforme au CDC DIG est qualifié comme une matière fertilisante et peut être mis sur le marché pour être vendu au grand public ou à des sociétés tiers.
L’intégration
Un projet de méthanisation est en lien direct avec son territoire. Il doit lui être bénéfique. Créer l’adhésion des acteurs locaux et habitants à votre projet est crucial pour la suite. Il s’agit de bien communiquer, d’informer, d’expliquer le rôle de la méthanisation et l’impact qu’aura l’unité dans son écosystème.
Notre accompagnement inclus les démarches suivantes sur le territoire :
• Aller à la rencontre du Maire et de son Conseil Municipal, de la Communauté de Communes et plus largement des collectivités territoriales ainsi que des services de l’Etat déconcentrés
• Organiser et tenir des réunions d’information publique, mais aussi des questions/réponses et des partages pédagogiques
avec des experts, des exploitants de méthaniseurs, des agriculteurs, GRDF…
• Créer des supports de communication concernant l’unité elle-même : site internet, plaquettes, flyers…
• Faire de chaque temps fort un événement auquel chacun est invité : pose de la première pierre, première injection sur le réseau, inauguration, portes ouvertes…
• Mettre un contact TER’GREEN à disposition des administrés, pour échanger, discuter, répondre aux questions…
Constituer un groupe de personnes au service du projet
Pour s’assurer que le projet avance dans les meilleures conditions et que la chaîne de décisions est clairement établie, nous organisons des comités de pilotage se réunissant toutes les semaines, nous vous aidons à identifier de nouveaux acteurs si besoin et définissons les rôles exacts de chacun.
Rassembler les partenaires autour d’un même but
Nous agissons en Chef d’orchestre, en facilitateur, pour faire travailler ensemble des acteurs territoriaux qui ne se connaissent pas forcément : agriculteurs, collectivités locales, agents GRDF, chambre d’agriculture, industriels, organismes de subventions, banques, administrations locales…
Définir
la gouvernance
Comment sont prises les décisions, qui décide de quoi… ? Des questions essentielles pour faire avancer le projet et dont les réponses seront particulièrement regardées par les organismes de financement. Une organisation clairement identifiée rassure toujours les banques.
Nous y répondons avec la rédaction d’un pacte d’associés qui va régir l’action de chaque actionnaire, en précisant l’organigramme de la SAS, son Président, le comité de direction, le représentant des actionnaires, le programme des Assemblées Générales…
Animer le groupe pour faire avancer le projet
En phase de développement et afin que le projet avance au bon rythme et que chacun soit tenu au courant des dernières avancées, nous mettons en place des comités de pilotage hebdomadaire. Il s’agit d’y faire le point sur tous les sujets en cours, de partager les dernières informations, de donner de la visibilité pour les étapes à venir et de garantir le planning et les échéances.
Réaliser les études de faisabilité technico-économique
Sur la base d’un retour d’expérience de plus de 15 ans et de l’expertise de nos filiales soeurs, nous réalisons un Business Plan réaliste, comprenant les coûts des investissements (CAPEX) et les coûts de fonctionnement (OPEX), qui intègre les prix réels du marché pour éviter tout coût supplémentaires en cours de projet. Il évoluera au fil du développement et s’adaptera pour garantir rentabilité et pérennité. Enfin, il permettra aussi de faciliter la réalisation du dossier bancaire ainsi que des dossiers de demande de subventions.
Optimiser le dimensionnement du projet pour atteindre une rentabilité maximale tout en tenant compte des enjeux d’exploitation et de maintenance. Nous anticipons dès la conception les évolutions potentielles d’avenir.
Après concertation des partenaires et riverains du projet, nous réalisons le dossier de permis de construire, le déposons auprès de l’Administration et suivons le bon déroulement de son instruction pour garantir le planning prévu.
En s’appuyant sur une étude détaillée du site et plus largement de son cadre d’implantation, nous réalisons une demande d’arrêté d’autorisation d’exploiter ICPE (DDAE + plan d’épandage). Cette dernière décrit le projet et les impacts qu’il pourrait avoir, pour garantir une intégration optimale sur le territoire et dans le respect de l’environnement.
Afin de valoriser le maximum de déchets organique du territoire, nous réalisons une demande d’agrément sanitaire pour traiter les déchets d’origine animale (effluents d’élevage, déchets d’industrie agro-alimentaire), ces derniers nécessitant une analyse pointue de leur composition et de leur traçabilité …
Sécuriser les 5 piliers fondamentaux
En parallèle de l’instruction des demandes d’autorisation réglementaires, nous nous chargeons de sécuriser les 5 points clés de votre projet par contrat :
Le terrain
Le terrain avec l’obtention d’un compromis ou d’une promesse de vente.
Le biogaz
Avec un contrat d’injection de biométhane et un contrat de raccordement auprès des gestionnaires de réseau nous validons l’usage du biogaz qui sera produit par l’unité.
Le gisement
Nous sécurisons à minima 70% du productible (débit de biogaz) avec l’appui de notre filiale TEIKEI, spécialisée dans le sourçage et l’approvisionnement de gisement.
Le digestat
L’épandage du digestat avec des conventions d’épandage
Acceptabilité
Nous continuons tout au long de la phase de développement un travail de concertation et de communication auprès des citoyens afin de garantir le bon accueil du projet auprès de l’ensemble des acteurs du territoire.
Les atouts Ter’Green à retenir
LES DÉLAIS
Nous donnons du rythme pour faire avancer votre projet et que ce dernier voit le jour rapidement.
LES FINANCEMENTS
Nous connaissons parfaitement les critères des banques pour vous garantir l’obtention des prêts.
LES EXPERTISES
Nous pouvons nous appuyer sur l’expertise de nos filiales à chaque étape (bureau d’études, construction, maintenance, exploitation…).
LA RENTABILITÉ
Nous garantissons à tout moment le maintien de la rentabilité du projet, malgré les aléas externes (hausse des prix des matières premières, baisse des prix de rachat…).
LA RÉUSSITE
A ce jour, 100% des projets que nous avons porté ont abouti.
L’ACCOMPAGNEMENT
Nous nous inscrivons comme un vrai partenaire vous accompagnant à chacune des étapes pour garantir l’aboutissement de votre projet
L’EXPÉRIENCE
Nous vous permettons de gagner du temps, grâce à une vision globale du projet.
LE SOUTIEN
Un projet de méthanisation c’est aussi une aventure complexe et nous sommes là pour redynamiser les sociétés de projet et les aider à poursuivre leur développement.
TOUT TYPE DE PROJETS
Nous intervenons sur des projets émergents, des projets en cours de développement et des projets déjà en exploitation.
